Звоните:            079 409 496

Центр Оценки и Развития персонала

интенсив по организации и проведению оценочных мероприятий

Весь комплекс управления человеческим ресурсом в компании основывается на оценке персонала. Только после правильно проведенной оценки можно разрабатывать и внедрять системы стимулирования, обучения, развития, роста специалиста внутри организации. Такой подход позволяет в разы повышать эффективность всей системы HR в компании.


На протяжении трех дней модуля мы с вами разберем что необходимо оценивать у сотрудников в зависимости от их должности. Рассмотрим и протестируем алгоритм создания и разработки моделирующих упражнений и дизайна центра оценки. Распишем весь документооборот, сопровождающий процедуры оценки. Изучим правила сведения оценок и написание индивидуальных отчетов на каждого участника. Распишем Action план для адаптации результатов оценки.


Программа курса построена таким образом, что на выходе вы получите собственное Руководство по проведению Центра Оценки для одной из групп должностей в вашей компании.

практикум

2 дня

16:00 - 19:00

21-22 ноября

Формат курса

Будем учиться определять потребность в оценке и ее последствия. Разберем формы и виды оценки, выберем группу должностей для дальнейшего анализа и разработки структуры оценки.
Разработаем и опишем собственную библиотеку компетенций, для дальнейшей оценки. Распишем необходимые знания и навыки для своей группы должностей и подготовим необходимые профессиональные тесты.

Определяем потребность и планируем мероприятия по оценке персонала

Модуль 1

Домашняя работа

Программа курса

Выполнение самостоятельной работы

Центр Оценки достаточно дорогой инструмент для большинства наших компании. В среднем стоимость одного оценочного кейса начинается от 450$. Готовые решения хороши, но не всегда они полностью решают наши задачи.

Мы научимся разрабатывать бизнес-кейсы, ролевые игры, профессиональные тесты самостоятельно. Определимся с командой оценщиков, распишем роли и соберем необходимый пакет материалов для каждой роли в рамках Центра Оценки.

Разрабатываем моделирующие упражнения и дизайн Центра Оценки

Модуль 2

Домашняя работа

Выполнение самостоятельной работы

Проведем Центр Оценки на себе. Протестируем разработанные бизнес-кейсы. Совместно напишем отчеты и программы индивидуального развития для участников. Так же научимся презентовать результаты Центра Оценки внутренним заказчикам.

Проведение Центра Оценки и обработка данных

Модуль 3

Домашняя работа

Выполнение самостоятельной работы

Собственное руководство по проведению Центра Оценки для одной группы должностей

Технологию разработки бизнес-кейсов

Навыки полноценного модератора и/или наблюдателя

Навыки проведения поведенческого интервью

Технологию разработки собственной библиотеки компетенций

Что Вы получите во время обучения

Научитесь диагностировать, когда в компании нужно менять систему оценки персонала

Рассмотрите все существующие методы оценки персонала

Научитесь запускать пилотные проекты по оценке персонала

Выберите наиболее оптимальные для вас системы оценки персонала

Разработаете критерии оценки ваших сотрудников

Научитесь презентовать результаты оценки руководителям и сотрудникам компании

В результате

Получить алгоритмы для внедрения системы оценки в своей компании

Построить взаимосвязи системы оценки и систем стимулирования, обучения, развития

Получить авторские разработки тренера-практика с многолетним опытом

Проанализировать готовность компании и выбрать подходящую систему

Предварительный анализ

Пошаговые алгоритмы

Внедрение системы

Эксклюзивные инструменты

Что такого особенного в этом курсе?

Директор агенства HR-решений "SBC-HR".

Сертифицированный специалист в области подбора и оценки персонала

Нара Абраамян

  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • подбор персонала;
  • описание и оптимизация бизнес процессов;

Специализация:

Курс ведёт

Ок, интересно. А сколько стоит?

Стандартное участие в курсе для 1го человека

€85

Standard

Участие в курсе 3х сотрудников от одной компании

€70

Team

/ чел

Участие в двух программах со скидкой 20%

€90

Combo

Сроком на 6 мес. Без дополнительных комиссий и процентов. Доступно для физ. лиц

Наличными

Перечислением

В рассрочку

On-line платежом

Вы предоставляете реквизиты, мы высылаем счет на оплату

Оплатить картой можно
тут ---->

ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ МОЖНО

Регистрация

15 ЛЕТ НА РЫНКЕ МОЛДОВЫ

в статусе лидера отрасли

110 000 ОБУЧЕННЫХ

более 5 000 компаний обучают у нас свой персонал

350 ТРЕНИНГОВ В ГОД

80% в корпоративном формате

650+ ТОП ТРЕНЕРОВ

местных тренеров + приглашённых спикеров

2 МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ

SDI® & PinPoint Facilitation™ 

ЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КУРСОВ 

курсы формата miniMBA 

Организатор курса SBC

Партнеры

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕДИА-ПАРТНЕР

ТИПОГРАФИЯ ПАРТНЕР

Ольга

(022) 227-229

trening@sbc.md

Ольга

079 409 496

savva@sbc.md

Контакты

Запись и оплата

Что? Где? Когда?

/ Другие события

/ Услуги для бизнеса

/ Полезный контент

Мы на связи

/ Перейти на главную

Copyright © 2019 SBC